广告公司如何找客户:大杀器-销售漏斗
划重点:销售漏斗的本质不是管理工具是效率工具
知识点1: 大多数人知道的销售漏斗
销售结果:销售线索 - 商机(brief)- 成单 - 续约
这是最原型的销售漏斗模型,显而易见想提升销售结果无非提升每个部分的数量以及质量。
知识点2: 广告公司的销售线索
广告公司大部分销售线索来源
a:老客户转介绍(最关键)
b:市场宣传带来的主动问询(案例是Key)
c:朋友推荐
所有王牌销售在这个部分都是一个共同的策略“姜太公钓鱼,愿者上钩”,方法我在上篇内容有提到“日行一善”,帮助别人的同时也是帮助自己,做好这点不会缺线索。
知识点3: 判断商机
很多人会把客户关系做成朋友关系,最好是酒肉朋友,我是坚决反对的。
我判断商机的几个方法:
a:约到客户吃饭不代表这个商机就是靠谱,重要的是获得“增量信息”,项目决策标准,决策流程,有哪些相关人参与,竞争对手有哪几个…
b:客户对这件事情的投入度,是否是开放的?是否愿意沟通,线上、电话乃至见面,客户不愿意投入要么他不是关键人要么你不配。
知识点4:成单
无论是提案还是其他方式,在充分展现实力后,可以和客户表达一下感谢,谢谢他们的时间和你等待他们的反馈,然后一定要转移注意力,做点其他你喜欢的或者忙其他事情。因为你投入了一定会患得患失,从而暴露需求感,需求感是惹人嫌的,这个心理一定要拿捏好。
如果客户没有选择你,这个机会一定要抓住,要想办法了解失败的原因是什么。这里面的心态拿捏住,出发点不是这个结果本身,而是想了解清楚客户真正想要什么(利他)后面能为他做得更好,带着发展眼光看问题是关键。
知识点5:续约
很多创意热店都会忽视这点,可能因为“作品”或者利润,这点无可厚非。
但续约不只是生意,而重要是带来的安全感,有能力的话长期保持3-5个续约老客户,这可以让你在新机会面前做到不卑不亢。
另外不要为了续约去请客户吃饭,现在谁也不缺一顿饭,吃饭很多时候是件麻烦事,把吃饭作为一次表达真实情感的机会,无论是感谢还是赞美。
我们经营的策略是:悦近来远
近者悦,远者来
最后祝大家都能找到信任你的好客户。
广告公司如何找客户:大杀器-销售漏斗
划重点:销售漏斗的本质不是管理工具是效率工具
知识点1: 大多数人知道的销售漏斗
销售结果:销售线索 - 商机(brief)- 成单 - 续约
这是最原型的销售漏斗模型,显而易见想提升销售结果无非提升每个部分的数量以及质量。
知识点2: 广告公司的销售线索
广告公司大部分销售线索来源
a:老客户转介绍(最关键)
b:市场宣传带来的主动问询(案例是Key)
c:朋友推荐
所有王牌销售在这个部分都是一个共同的策略“姜太公钓鱼,愿者上钩”,方法我在上篇内容有提到“日行一善”,帮助别人的同时也是帮助自己,做好这点不会缺线索。
知识点3: 判断商机
很多人会把客户关系做成朋友关系,最好是酒肉朋友,我是坚决反对的。
我判断商机的几个方法:
a:约到客户吃饭不代表这个商机就是靠谱,重要的是获得“增量信息”,项目决策标准,决策流程,有哪些相关人参与,竞争对手有哪几个…
b:客户对这件事情的投入度,是否是开放的?是否愿意沟通,线上、电话乃至见面,客户不愿意投入要么他不是关键人要么你不配。
知识点4:成单
无论是提案还是其他方式,在充分展现实力后,可以和客户表达一下感谢,谢谢他们的时间和你等待他们的反馈,然后一定要转移注意力,做点其他你喜欢的或者忙其他事情。因为你投入了一定会患得患失,从而暴露需求感,需求感是惹人嫌的,这个心理一定要拿捏好。
如果客户没有选择你,这个机会一定要抓住,要想办法了解失败的原因是什么。这里面的心态拿捏住,出发点不是这个结果本身,而是想了解清楚客户真正想要什么(利他)后面能为他做得更好,带着发展眼光看问题是关键。
知识点5:续约
很多创意热店都会忽视这点,可能因为“作品”或者利润,这点无可厚非。
但续约不只是生意,而重要是带来的安全感,有能力的话长期保持3-5个续约老客户,这可以让你在新机会面前做到不卑不亢。
另外不要为了续约去请客户吃饭,现在谁也不缺一顿饭,吃饭很多时候是件麻烦事,把吃饭作为一次表达真实情感的机会,无论是感谢还是赞美。
我们经营的策略是:悦近来远
近者悦,远者来
最后祝大家都能找到信任你的好客户。